Проект российского государственного интернет-поисковика "Спутник", который был задуман как аналог Yandex и Google, провалился.

Как сообщают "Ведомости", неудачу признали в "Ростелекоме" и готовятся переформатировать проект после того как на него было потрачено несколько миллиардов рублей государственных средств.

Идея создать "Спутник" возникла в 2008 году, после войны в Грузии, поскольку информация в новостных разделах популярных поисковиков, в том числе "Яндекса", не всегда соответствовала официальной, при этом вызывая большой резонанс.

На старте "Спутника" его рекламировали как "точку доступа к цифровой инфраструктуре общества и государства". Одной из задач декларировалось продвижение в сети информации из официальных источников.

Но спроса на такой подход не нашлось. Как технический проект "Спутник" состоялся, утверждает источник в "Ростелекоме". Но как поисковик в рунете - очевидно - нет.

 По данным LiveInternet, сейчас у sputnik.ru нет даже 1% поискового рынка русскоязычного сегмента сети. В апреле число переходов со "Спутника" на другие российские сайты составило чуть больше 100 тысяч, тогда как "Яндекса" и Google это количество исчисляется миллиардами.

По данным "СПАРК-Интерфакса", выручка "Спутника" в 2015 году составила 136,6 млн рублей, убыток - 150,5 млн рублей.

"Спутник" задумывался как альтернатива "Яндексу", но в итоге проблема решилась иначе: вопросов к новостной политике последнего больше нет, говорит источник в "Ростелекоме".

Как другой источник "Ведомостей", "Ростелеком" может переориентировать "Спутник" на задачи, связанные с расчетом больших данных, так как полностью закрывать проект, который позиционировался как национальный, "неправильно". По его словам, окончательное решение компания примет до 1 июня. Судьбу "Спутника" будет решать новый президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

Проблемой "Спутника" было отсутствие каких-либо конкурентных преимуществ - при таких вводных выйти на рынок, давно поделенный лидерами - "Яндексом" и Google, очень сложно, говорит предправления "Финама" Владислав Кочетков.

Специфика интернет-бизнеса такова, что проще создать новый сегмент и стать в нем лидером, чем оттеснить лидеров в старом сегменте. Например, поиск Bing от Microsoft так и не взлетел, хотя в него наверняка вложено больше денег, чем в "Спутник", резюмирует Кочетков.